為貫徹落實(shí)我司座談會(huì)常態(tài)化統(tǒng)一部署，11月25日晚，我司人力資源部在臺(tái)商廠區(qū)B區(qū)三樓大會(huì)議室召開構(gòu)件車間座談會(huì)，參會(huì)人員有構(gòu)件車間員工及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，共28人。

與會(huì)人員在座談會(huì)上各抒己見，就勞保用品、工具及耗材管理問題、生產(chǎn)自上而下的反饋問題、員工對(duì)新行車的標(biāo)準(zhǔn)使用問題以及生活中出現(xiàn)的問題等提出意見和相應(yīng)的整改措施。

本次座談會(huì)取得了良好的效果，在輕松活躍的發(fā)言和交流中不僅讓管理人員深入解了員工們的思想動(dòng)態(tài)，更充分調(diào)動(dòng)了員工們的工作熱情，強(qiáng)化了員工們的主體責(zé)任意識(shí)和歸屬感，對(duì)加強(qiáng)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到了積極的作用。

在座談會(huì)上，共交流了18個(gè)問題，截止30日，已完成8項(xiàng)，人力資源部均已將問題反饋至相關(guān)部門，并持續(xù)跟蹤落實(shí)。

傅炳煌董事長曾言：“一線員工座談會(huì)具廣泛性，所獲得的員工信息也更真實(shí)，通過常態(tài)化的開展座談會(huì)是解決一線員工生產(chǎn)、生活問題的有效手段，是泉工作為一個(gè)有溫度的企業(yè)，為一群有溫度的人，創(chuàng)造一個(gè)和諧、歡快的工作氛圍的有效方式”。